Entrepreneurs : domptez les tendances avec les bonnes résolutions business 2023

Pour commencer, nous vous souhaitons une excellente nouvelle année !

Les fins et débuts d’années marquent souvent un tournant crucial dans la vie d’une personne et des entreprises. C’est aussi l’époque des nouvelles résolutions. Boire plus d’eau, être plus écologique, visiter au moins un nouvel endroit… voilà des résolutions qu’un grand nombre aura prises cette année. Et vous, quelles sont vos résolutions pour la nouvelle année ?

La plupart des résolutions prises en cette période sont d’ordre personnel. Seulement, votre entreprise, elle aussi, pourrait apprécier de subir quelques ajustements pour rester productive et garder sa place dans le marché. Découvrez les tendances de l’année, afin de vous aider à prendre vos résolutions de manière réfléchie et stratégique.

Tendances 2023 : Qu’est-ce que cette réserve aux entrepreneurs ?

Les entreprises ont été confrontées à des défis importantes ces dernières années. Cette année annonce encore certains challenges qui permettent à l’entreprise d’opérer des changements, afin de s’adapter à son temps et s’améliorer.

L’accélération de la transformation digitale

Pour ne citer que des points majeurs, l’évolution digitale dans le domaine entrepreneurial et commercial est marquée par l’émergence et le développement des éléments suivants :

L'intelligence artificielle
Les objets connectés ou IoT (Internet of Things, traduit littéralement par « internet des objets »)
La VR, réalité virtuelle et l’AR, réalité augmentée
L’évolution de l’espace cloud
La monnaie digitale
…

Deux choses sont à retenir de cette rubrique. D’abord que ces éléments interagissent. Surtout si votre entreprise est 100% digitale, vous allez vous attendre à voir un ou plusieurs de ces points influencer vos décisions commerciales et administratives. Ensuite, que vous allez constater que la transformation digitale peut vous apporter énormément d’avantages pourvu que vous preniez le temps de monter la stratégie qu’il faut avec un spécialiste marketing digital.

La durabilité au cœur des préoccupations

De plus en plus d’internautes ont exprimé la volonté d’orienter leur habitude de consommation vers les entreprises qui démontrent un engagement prononcé envers la préservation de l’environnement et une gestion des ressources plus durable.

En effet, le public réagit de manière active devant les catastrophes climatiques et les enjeux à grande échelle comme la disparition de tout un pays aussi éloigné soit-il ; ainsi qu’aux problèmes plus proches comme le blanchissement des coraux et la violence de la crûe des eaux, de la sécheresse, de la canicule…). Il soutient avec engouement les efforts éco-responsables et durables fournis par les entreprises.

L’inflation et la logistique mondiale instable

Sans grande surprise, nous déplorons une hausse des coûts et une augmentation des contraintes logistiques mondiales à cause des fermetures globales de la covid-19, de la guerre en Ukraine, et des décisions économiques tous azimuts. L’approvisionnement mondial devient alors un défi qui touche les e-commerçants à un degré parfois sous-estimé.

Rien ne prévoit une stabilisation de ce secteur étant donné l’incertitude de positionnement des décideurs du monde, mais il s’agit là d’une opportunité d’innover en termes d’approvisionnement, afin d’optimiser l’efficacité de l’entreprise et minimiser les risques.

L’interactivité comme mot-clé en expérience client

Cette tendance a commencé il y a quelques années avec internet et les réseaux sociaux. Ce qui a donné encore plus de peps à cet aspect de l’entreprise, c’est que la course aux univers virtuels est maintenant ouverte. Au-delà des interactions sur la toile telles qu’on les a connus, les métavers vont par définition apporter une touche plus réelle à la communication digitale. Cela est susceptible de déboucher sur une meilleure qualité des interactions et une expérience client beaucoup plus immersive, ce qui est assurément apprécié du public.

Le défi des nouveaux besoins en ressources humaines

Comme déjà évoqué plus haut, l’intelligence artificielle est une tendance qui n’en est plus véritablement une. Elle est déjà installée et cela entraînera une automatisation accrue des processus de travail. Les humains partageront de plus en plus leur travail avec des machines intelligentes et des robots intelligents, ce qui a d'énormes retombées sur les compétences et les talents dont les entreprises auront besoin à l'avenir.

Ce défi est jouable à condition de faire preuve de stratégie. La collaboration à distance peut d’ailleurs être un exemple d’action stratégique pour développer votre business, car en plus de vous permettre une adaptation à un environnement de plus en plus digitalisé, elle optimise la gestion de vos ressources en interne et au-delà.

Comment formuler une résolution 2023 impactante ?

Vraisemblablement, si vous prenez une résolution, quel qu’en soit le domaine, il existe forcément une raison tangible. Le but étant d’améliorer la situation. Il faut alors tenir compte des manques ou des excès à normaliser et formuler des actions à réaliser. Utilisez ces 4 questions pour vous guider :

Question 1 : Qu’en est-il ? Faites un état des lieux de la situation actuelle de votre entreprise. Que savez-vous sur le marché, le public cible, les clients, les concurrents, votre équipe, votre marque, votre condition économique…
Question 2 : Quelle sont les tendances ? Pour répondre à cette question, nous vous avons fourni les tendances de l’année 2023 sur lesquelles vous pouvez vous appuyez dans l’anticipation des conjonctures futures. Vous pouvez également tenir compte de votre positionnement et des mouvements de vos concurrents dont vous avez connaissance.
Question 3 : Et si… ? Il s’agit ici de trouver les moyens que vous pouvez mettre en œuvre ou investir, afin de faire face aux défis et aux évolutions dans votre domaine d’activité. « Si telles sont les conditions, que se passerait-il si… ? » Vous allez pouvoir identifier les erreurs à éviter et formuler des objectifs mesurables, afin de mettre en œuvre une stratégie concrète.
Question 4 : Et maintenant ? Cette question relève plus de l’action que d’une réponse à formuler. Quelle action entreprendre maintenant ? Vous allez synthétiser les étapes à franchir et créer une feuille de route à suivre.

Quelles sont les bonnes résolutions pour 2023 pour votre entreprise ?

Cela étant développé, nous avons quelques suggestions de bonnes résolutions business 2023 qui pourraient vous inspirer à élaborer des actions plus ciblées et adaptées à votre situation réelle actuelle.

Améliorer la stratégie digitale de l'entreprise

Cette partie est inévitable à cause de l’évolution digitale encore plus rapide. Votre public cible verra d’un meilleur œil une présence effective sur le web tout comme sur les plateformes social media. Avec la communication digitale qui peut passer d’un mois à un autre au « niveau suivant », vous avez intérêt à optimiser vos chances de gagner en notoriété dès maintenant.

S'engager dans une bonne cause

La générosité est toujours récompensée. En d’autres termes, en l’occurrence, le public apprécie les entreprises qui s’engagent envers les autres et il le fait savoir. Faites preuve d’altruisme et aidez les autres à avancer d’une manière ou d’une autre, que ce soit vos collaborateurs ou des inconnus. Vous pouvez traduire cela dans le simple fait d’offrir des cadeaux (formations, goodies, vacances…) aux membres de votre équipe, faire des dons à des associations, créer des produits engagés (écologiques, économiques, locaux…)

Trouver des fournisseurs locaux

Ceci répond à la fois au besoin de votre entreprise de limiter les risques liés à l’approvisionnement et à celui de vous engager pour le développement local d’une communauté située dans une zone particulière. Même si votre entreprise est déployée à l’internationale, vous pourrez trouver votre compte à trouver des fournisseurs géographiquement plus proches de vos publics cibles.

Améliorer la qualité des contenus réseaux sociaux

Il est naturel que des contenus de haute qualité suscite un meilleur engagement sur les réseaux sociaux. Par ailleurs, l’évolution de la technologie fait de l’amélioration de la qualité de vos contenus un impératif.

La 5G permet d’atteindre une qualité de navigation que nous n’avons jamais expérimenté auparavant. Il se peut que ce niveau de qualité devienne la norme rapidement. Avec l’essor des métavers, avoir des contenus de grande qualité permet de réussir à percer dans la réalité augmentée : des contenus de bonne qualité sont plus faciles à adapter à ce nouveau format. Afin d’éviter une période de blanc, vous allez alors pouvoir recycler et publier ce que vous avez déjà en attendant de créer les nouveaux contenus.

Diversifier les talents : recycler, former, adapter les capacités

Les changements (toujours et encore) d’ordre technologique donnent lieu à des modifications des talents dont les entreprises ont besoin pour évoluer et s’adapter. Vous pouvez naturellement vous séparer de certaines personnes pour en embaucher d’autres. Seulement, si vous considérez possible de recycler des talents pour adapter leur capacité aux nouveaux besoins de l’entreprise, cela vous offre une opportunité de faire passer l’humain avant les profits, sans pour autant faire une croix sur ces derniers.

Il est également important de considérer que la promotion de la diversité au sein d’une équipe permet d’innover plus rapidement et efficacement. Les différentes réalités et points de vue de chaque membre peuvent déboucher sur une perspective inclusive qui peut fédérer un plus grand nombre.

Améliorer les rapports au sein de l'équipe

Le saviez-vous ? Le bien-être et l’efficacité au travail passent par l’amélioration des relations entre les dirigeants et les collaborateurs. Malgré les évolutions technologiques, le capital humain reste un point crucial sur la productivité et la réussite d’une entreprise. Plus les rapports internes sont à leurs places et chaque membre de l’équipe est valorisé, mieux l’entreprise se portera à court et à long terme. Dans ce cadre, vous pourriez pensez à organiser des réunions « de courtoisie », créer des événements du type team-building, donner des demi-journées ou des journées libres rémunérées pour qu’ils n’aient pas à demander des congés pour aller chez le dentiste ou autre.

Prendre une résolution professionnelle en début d’année peut sembler simple puisqu’il suffit de formuler des souhaits. Cependant, une résolution peut être l’action qu’il fallait appliquer pour que votre entreprise s’épanouisse. Il est sage d’en faire une affaire sérieuse, de vous poser et de réfléchir mûrement aux éléments qui pourraient propulser votre affaire en cette nouvelle année.