8 raisons qui vont vous pousser à externaliser votre développement web

Voici pourquoi vous devez externaliser votre développement web

Il est clair que le recrutement est l’une des actions-clés qui font avancer une entreprise lorsqu’on s’y prend de la bonne manière, avec l’aide des bonnes entités, comme les agences spécialisées dans le recrutement. En effet, pour l’embauche d’un développeur, vous pourriez bénéficier de tous les avantages qu’offre l’externalisation. Cela peut vous aider à tirer le meilleur parti du processus, surtout à l’échelle internationale.

Aussi, vous allez découvrir dans cet article quelques raisons qui vont vous convaincre d’externaliser votre développement web.

1. Externaliser votre développement web : économie en termes de coûts

En tant qu’étape cruciale dans le développement d’une entreprise, le recrutement de développeur peut revenir cher si on raisonne en termes de temps, de ressources humaines et… d’argent. En externalisant en fonction de vos besoins, vous allez pouvoir réduire les coûts d’embauche et de fonctionnement en résumant votre implication à la confiance que vous accordez à l’agence outsourcing que vous avez choisie.

Si vous avez l’impression d’avoir le contrôle sur les coûts en recrutant en interne, vous allez voir qu’à chaque étape du recrutement (et même du travail une fois l’embauche conclue), différents coûts vont s’appliquer. En externalisant le recrutement de développeur IT pour vos projets dans le digital, vous allez voir une nette réduction des dépenses de l’entreprise. Tout spécialement si vous souhaitez embaucher à l’international, vous avez intérêt à vous appuyer sur l’expertise d’un recruteur externe.

2. Meilleure connaissance du marché de la programmation

Certes, vous pouvez avoir une section dédiée au recrutement au sein de votre organisation. Il se peut que cela se soit bien passé jusqu’ici. Néanmoins, pour un domaine aussi spécialisé et technique que la programmation, il est impératif que les recruteurs aient une connaissance aiguisée du marché. Dans le cas contraire, le risque d’écourter le temps de rétention des talents peut croitre.

Vous ferez mieux de compter sur l’expertise d’une agence spécialisée dans le sourcing de talents dans les secteurs du digital et des nouvelles technologies. Vous avez probablement un CMS particulier, comme WordPress, sur lequel vous voulez que votre nouvel assistant travaille, vous allez avoir l’occasion de confier vos besoins et le sort de votre entreprise entre les mains d’experts en recrutement offshore et onshore. Ceux-ci savent mieux où chercher et quelles questions poser.

3. Efficacité des processus

Un cabinet de spécialistes du recrutement de développeurs à travers le monde aura mis en place, au cours de ses années d’expérience, un processus efficace qui lui permettra d’effectuer l’embauche de manière plus rentable que votre entreprise ne le peut généralement. Il pourrait, par exemple, disposer d'une technologie spécialisée à laquelle vous n'avez pas forcément accès. On sait que le métier de développeur est fort recherché, alors vous devez gagner en efficacité à l’embauche.

De plus, cela déchargerait bien votre équipe d’un long processus aux issues incertaines. Il vous suffit de décrire vos besoins à l’agence choisie et attendre qu’on vous présente les meilleurs candidats pour exécuter le contenu du cahier des charges que vous aurez défini. Les résultats ne peuvent être plus que satisfaisants.

4. Rapidité d’embauche

Surtout si vous vous attendez à recruter plusieurs développeurs en même temps dans le but de former une ou plusieurs équipes, ce qu’il vous faut, c’est une externalisation de recrutement de développeur IT. Le délai d’embauche peut prendre une proportion que vous n’allez probablement pas pouvoir maitriser à court ou à long terme.

Les recruteurs professionnels savent comment mettre en place une nouvelle équipe aussi rapidement que possible. Ils peuvent être en mesure de recruter en quelques jours, plutôt qu'en quelques semaines ou mois. Essayer de le faire par vos propres forces ou via les équipes qui sont également affectées à d’autres missions peut prendre beaucoup plus de temps et vous retarder si vous entreprenez une entrée sur un nouveau marché.

5. Accès à une liste d’experts qualifiés

Comme il a été dit précédemment, il existe des ressources auxquelles seules les agences de recrutement professionnelles ont accès. Les listes inédites de talents rares en font partie. Les cabinets de recrutement constituent au fil des années un réseau de candidats potentiels qui pourrait contenir les types d’experts que vous souhaitez avoir pour vous accompagner au cours de vos projets de développement numérique.

Attention ! on pourrait croire que tous les talents sont sur les sites d’annonces libres. Il est vrai que beaucoup de personnes à la recherche d’emploi s’y trouvent et y publient leurs profils. Néanmoins, scruter ces sites, sélectionner les dossiers et passer les entrevues vous-même peut devenir assez coûteux en temps et en argent. Cela n’est assurément pas rentable pour une entreprise qui souhaite se développer.

6. Des développeurs informatiques bien sélectionnés

Que vous ayez besoin d’un développeur back-end, d’un professionnel front-end ou d’un expert fullstack, il vous faut le meilleur pour atteindre vos objectifs. Si vous n’avez pas d’expérience particulière en recrutement, vous devez comprendre que vous allez investir un temps énorme avant de trouver le candidat ou la candidate qui répond le mieux à vos exigences. Le recrutement d’un développeur, comme pour tout autre poste, comprend généralement les tâches suivantes :
  • Établir et diffuser le descriptif de poste
  • Faire le sourcing des profils pertinents
  • Traiter les dossiers de candidature
  • Passer les premiers entretiens pour la présélection des candidats
  • Constituer et transmettre le reporting et les viviers de talents qualifiés
  • Gérer l’agenda pour les entrevues finales
  • Présenter les meilleurs candidats aux décideurs de l’entreprise cliente

Vous pouvez constater que votre présence dans tout le processus est requise uniquement pour la dernière étape. En d’autres termes, l’agence de recrutement s’occupe de bien sélectionner les développeurs pour vous laisser le soin de valider la personne qui vous semble la plus indiquée pour votre projet. S’il s’agit du recrutement d’une équipe de développeurs, vous allez avoir le fin mot de l’histoire par la validation de la proposition du recruteur ou par sa modification.

7. Un meilleur taux de rétention des développeurs web

Un recrutement réussi ne se résume pas à l'acquisition d'un collaborateur hors pair, il s'agit aussi d'embaucher un coéquipier qui va garder son poste à très long terme. Dans beaucoup d’entreprises, une stratégie de rétention de personnel est appliquée. Cependant, avant d’investir dans une telle action pour vos développeurs, limitez les mauvaises décisions d'embauche.
Externalisez le recrutement de votre développeur.

Le recours à des recruteurs professionnels peut être un mécanisme utile pour choisir le bon développeur et réduire les coûts de rétention de vos collaborateurs. Cela est particulièrement efficace si le recruteur peut mettre en œuvre des procédures d'accueil réussies et s'assurer que les nouveaux assistants ou employés savent ce qu'on attend d'eux. Cela constitue, d’ailleurs, l’un des principaux critères d’efficacité d’une embauche.

8. Résolution des questions juridiques et de conformité

Pour couronner le tout, opter pour une externalisation de recrutement de développeur IT ne consiste pas seulement à trouver une personne à embaucher et à lui faire signer un contrat. C’est aussi veiller sur le fait que vous recrutiez votre collaborateur dans le respect de la législation en vigueur, ce qui est fondamental même pour une entreprise qui souhaite externaliser son équipe de développeurs.

Les recruteurs professionnels opérant sur les marchés étrangers connaissent les principales exigences de conformité dans les pays où ils font leur sourcing. Ils peuvent vous fournir des conseils sur les questions juridiques, contractuelles et de conformité. Cela peut concerner les choses ci-après :

  • Les parties au contrat : pour que tous les détails qui vous intéressent soient inclus
  • Le type de recrutement : consultant ou salarié
  • La fiscalité : les termes sur les impôts occasionnés par le recrutement
  • Les clauses de non-concurrence, dans le cas où elles sont applicables
  • Confidentialité et vie privée : le respect des réglementations comme la RGPD en Europe
  • Et bien d’autres…

Vous le savez probablement, mais il est important de le rappeler : l'externalisation des fonctions annexes de votre entreprise, autrement dit les services qui ne font pas partie de votre activité principale, peut vous permettre de réaliser des économies importantes. Pour réussir l’expansion de vos activités dans le domaine du digital, l’externalisation de recrutement de développeur IT est une idée ingénieuse. Cela vous permet de jouir d’une embauche sans stress, efficace et rentable à moyen et à long terme. Tout spécialement, si vous souhaitez étendre vos activités vers un ou plusieurs pays étrangers, ou tout simplement recruter à l’étranger, vous ferez mieux de confier ce processus à un expert de l’externalisation.