Cela fait déjà quelques années que la technologie AMP a été intégrée aux méthodes SEO pour améliorer le référencement d'un site internet. Son rôle est donc par définition d’optimiser le référencement naturel pour les appareils mobiles.
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De nos jours, le travail à distance se répand de plus en plus, il est donc primordial qu'une équipe soit solide et soudée en ligne pour obtenir le succès de son entreprise. Toutefois, entretenir une équipe en ligne représente des défis uniques contrairement à la création d'une équipe physique. À l'intérieur de cet article, nous étudierons les 5 étapes clés pour bâtir une équipe en ligne solide et soudée.
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Le rythme de vie d’un agent immobilier est l’un des plus animés et les plus fatigants en ce qui concerne le monde du travail. Certaines missions deviennent de plus en plus récurrentes et d’autres sont chronophages à souhait, à un point où porter plusieurs casquettes à la fois devient contreproductif.
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Comme dans tout cercle qui se respecte, la communication est fondamentale. Dans le monde du travail, il est particulièrement important de pouvoir améliorer la communication au sein de son équipe, afin d'être productif. D'autant plus, si vous collaborez à distance, il faut redoubler d'efforts pour maintenir un bon dynamique et valoriser le travail de chacun.
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En tant que développeur web indépendant, vous avez la possibilité de créer votre propre entreprise. Les procédures de création d’une entreprise de développement web ne sont pas bien complexes. Toutefois, elles peuvent s’avérer un peu décourageantes si vous n’avez aucune compétence en création d’agence web. Par conséquent, il faudra passer des heures sur internet et avec des experts dans le domaine afin de chercher les bonnes informations.
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La semaine de 4 heures est un modèle d'entrepreneuriat qui connait beaucoup de succès depuis le début des années 2000, grâce à un livre qui montre comment déléguer certaines tâches et en automatiser d'autres. Il est tout à fait possible de suivre ce modèle à condition de prendre les bonnes mesures et de confier les missions à un assistant virtuel fiable.
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En tant que manager d'une entreprise, l'ère du numérique ne facilite pas toujours la gestion des missions liées à votre image de marque. Votre to-do-list est probablement surchargé à la fois des tâches qui assurent le développement de votre activité et celles qui concernent le marketing. Il est malsain de vouloir tout faire, aussi nous vous conseillons d'envisager de déléguer certaines d'entre elles.
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Vous vous sentez débordé ou vous souhaitez agrandir l'étendue de votre activité ? La délégation est une option inouïe lorsque vous travaillez sur la croissance de votre entreprise. Cependant, certains entrepreneurs tendent à avoir du mal à déléguer et commettent souvent les mêmes erreurs au risque de perdre une majeure partie de ce qu'ils ont construit.
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Nous traversons une ère où la productivité se trouve au top des préoccupations d’une entreprise, quel que soit son domaine d’activité. D'autant plus, lorsque vous dirigez une équipe à distance, il faut faire attention à avoir un aperçu en temps réel des processus tout en respectant l'autonomie de vos collaborateurs.
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L'immobilier est un secteur dynamique qui nécessite d'être toujours au sommet de son art. Menant des vies incroyablement occupées, les agents immobiliers doivent jongler avec de multiples rôles tout en faisant de longues heures de travail.
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